新春第一會(huì)，著力抓“躺平”

廣信城投

一年之計(jì)在于春，廣信城投集團(tuán)春節(jié)后首次召開黨委擴(kuò)大會(huì)，集團(tuán)公司紀(jì)委組織領(lǐng)導(dǎo)干部觀看春晚小品《坑》，領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門（子公司）負(fù)責(zé)人共20余人參加。

“身為黨員干部，應(yīng)樹立和踐行正確的價(jià)值觀、事業(yè)觀，以擔(dān)當(dāng)做事為榮、以為民服務(wù)為樂，擺正工作態(tài)度、改善工作作風(fēng)。同時(shí)，作為項(xiàng)目前期部經(jīng)理，我將做到發(fā)現(xiàn)問題不推諉、不扯皮、不上交，盡量將發(fā)現(xiàn)的問題解決在萌芽階段。并和部門員工一起加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，著力提升解決問題的能力和本領(lǐng)，避免被‘協(xié)調(diào)七八個(gè)部門’這樣的問題難住，不斷靠自身的擔(dān)當(dāng)作為為企業(yè)和群眾創(chuàng)造更大的價(jià)值。”集團(tuán)公司項(xiàng)目前期工作部經(jīng)理徐方舟在觀看小品后表示。

“作為資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人，我深知要增強(qiáng)‘躺不贏’的憂患意識(shí)，‘躺平者’永遠(yuǎn)無法‘躺贏’。在對(duì)資產(chǎn)管理上，要做到高效率、肯吃苦、對(duì)外要熱誠，杜絕‘門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦’的現(xiàn)象。真正做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作?！奔瘓F(tuán)公司資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人賈慧在觀看小品后說到。

“作為工程項(xiàng)目管理人員，其實(shí)，最怕的還是項(xiàng)目管理者作風(fēng)問題的‘坑’，只有真正把作風(fēng)問題的‘坑’填上，才不會(huì)‘坑’了合作服務(wù)企業(yè)，才能真正地改善營商環(huán)境，為企業(yè)助力，為項(xiàng)目添彩！”集團(tuán)公司西城建設(shè)部經(jīng)理郭朝文在觀看小品后感觸頗深。

干部，干字當(dāng)頭；公仆，公字為本?！犊印沸蜗罂坍嬃艘晃弧安粨?dān)當(dāng)不作為、不肯干也不敢干、卷起袖子在一邊看”的“躺平式干部”，四風(fēng)問題是違背中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)和宗旨的，是當(dāng)前群眾深惡痛絕、反映最強(qiáng)烈的問題，也是損害黨群干群關(guān)系的重要根源。

下一步，廣信城投集團(tuán)紀(jì)委將在日常工作中持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)于形式主義、官僚主義等作風(fēng)問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，讓“躺平式干部”心中有責(zé)、心中有畏。繼續(xù)推進(jìn)糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)工作，全面營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

End

繼續(xù)滑動(dòng)看下一個(gè)

取消允許